Das Betriebliche Vorschlagswesen lebt von konkreten Beobachtungen aus dem Arbeitsalltag. Besonders wirkungsvoll sind Verbesserungsvorschläge dort, wo mehrere Bereiche beteiligt sind und Reibungsverluste regelmäßig auftreten. Die Schnittstelle zwischen Einkauf und Logistik ist hierfür ein typisches Beispiel. In diesem Beitrag beschreibt Clemens Kasimir, Projektkoordinator Logistik, einen praxisnahen...