Projektmanagement


Zeiterfassung für kleine Unternehmen und Startups


Zeiterfassung, ein eher lästiges Thema. Doch unausweichlich. Gerade kleinere Unternehmen und Startups sollten ein Controlling für die Rentabilität ihrer Projekte durchführen. Ohne den transparenten Überblick, ob ein Projekt innerhalb der geplanten oder geschätzten Aufwände liegt, kann es erhebliche monetäre Auswirkungen geben. Des Weiteren ist eine...

Projektmanagement-Software in der Cloud


Sie setzen in Ihrem Unternehmen strukturiertes Projektmanagement ein? Perfekt, Glückwunsch! Je mehr Mitarbeiter und Abteilungen involviert sind, desto eher benötigt man ein unterstützendes Softwarewerkzeug, das die Aufgaben, Meilensteine, Change Requests und eingesetzten Ressourcen im Blick behalten lässt. Es muss dabei nicht immer MS Project sein....

Ideenmanagement-Software nutzen um Vorschläge zu verwalten und zu kontrollieren


Viele neue Ideen sind erstmal super. Aber diese müssen auch betriebsintern gehandelt und verwaltet werden. Zahlreiche Impulse müssen hausintern weitergeleitet und geklärt werden und so kann man schon mal schnell den Überblick verlieren. Falls Sie für das Ideenmanagement in Ihrem Unternehmen verantwortlich sind, können wir Ihnen empfehlen,...

Effizienz kontrollieren durch Scannen der einzelnen Fertigungsschritte


Durch das Scannen von einzelnen Fertigungsschritten (Rückmeldung an das System bei Fertigstellung von einzelnen Produktions-Teilprozessen) kann die Wirtschaftlichkeit für Aufträge besser gesteuert und bewertet werden. Durch den Einsatz spezieller Software werden Fehleinschätzungen bei zukünftigen Angeboten damit vermieden und Nachkalkulationen erleichtert. Ein beispielhafter Anbieter ist die Fa....

Ziele SMART formulieren


Oftmals haben definierte Ziele in erster Linie „gefühlte“ Ergebniswerte. Ein Beispiel: „Das Projekt hat das Ziel, die Rüstzeit der Maschine spürbar zu reduzieren“. Dieses Ziel ist sehr unkonkret. Für den einen ist „spürbar“ eine halbe Sekunde, der andere interpretiert dies mit zehn Minuten. Derart „schwammig“...

Rentabilität und die Kosten-/Nutzen-Betrachtung einer freiberuflichen Tätigkeit


Die Betrachtung einer freiberuflichen Rentabilität ist immer im Vorfeld vor einer Unternehmensgründung zu durchleuchten und mit prognostizierten Werten (Umsatz, Absatz, Kosten, Gewinnerwartung etc.) zu planen. Im Rahmen unserer „youneo initiative“ schrieb uns ein Leser mit dem Namen „Rene“, der sich parallel zu seiner Haupttätigkeit mit...

Besprechungen im Stehen führen


Um spontane Themen und Fragestellungen schnell in der Gruppe besprechen zu können, bietet es sich an, einen Bereich mit Stehtischen im Unternehmen zu schaffen, an dem man „Quick-Meetings“ einberufen kann und kompakte Themen agil und schnell besprechen, aber auch zeiteffizient entscheiden und im direkten Dialog...

Einführung von Projektmanagement


Viele Unternehmen agieren bei Projekten und Aufträgen, die nicht dem Standard entsprechen und individuell zu sehen sind, nach der Methode „Die Arbeit zeigt den Weg“. Dieses Verfahren birgt viele nicht abzusehende Risiken und Wendungen und erlaubt keine seriöse Zeit- und Budgetplanung. Bei der Einführung von...

Augen auf bei der Beraterwahl


In vielen fachlichen Aspekten einer Unternehmensführung kann es Sinn stiften, externe Berater einzusetzen, und so von der Expertise und Erfahrung ausgewiesener Spezialisten zu profitieren. Allerdings sollte die Auswahl geeigneter Consultants fundiert und auf Basis eines qualifizierten Kriterienkatalogs vonstattengehen. Insbesondere die Ziele von Beratungsprojekten sollten dabei...

Taschenstempel für mobile Mitarbeiter


Auch unterwegs müssen Ihre Mitarbeiter oftmals auf „fremden“ Dokumenten von Dritten Vermerke vornehmen oder Unterschriften leisten, etwa bei Aufnahme und Übermittlungsbestätigung einer Regalauffüllungsbestellung im Einzelhandel. Doch die Angaben zu Ihrem Unternehmen und zum Namen des Unterzeichners in lesbarer Schrift immer wieder einzutragen, kostet wertvolle Zeit....
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