Die „Guten“ möchte „jeder“. Einfacher Satz, oft zu hören, einfach formuliert und nüchtern betrachtet auch die Wahrheit. Doch was tun Unternehmen dafür, sich auch für die qualifizierten Fachkräfte und High Potentials als attraktiver Arbeitgeber zu qualifizieren? Dies ist ein vielschichtiges Thema, was mit einer sauberen Begriffsabgrenzung beginnen sollte:

“Mitarbeiterbindung” bezieht sich auf Maßnahmen, die darauf abzielen, Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden, um Fluktuation und Abwanderung zu reduzieren.

“Mitarbeitergewinnung” beschreibt den Prozess der Anwerbung und Einstellung neuer Mitarbeiter für das Unternehmen.

“Mitarbeiterentwicklung” bezieht sich auf Maßnahmen, die darauf abzielen, das Know-how, die Fähigkeiten und die Karrieremöglichkeiten der Mitarbeiter im Unternehmen zu verbessern, um ihre Motivation und Leistung zu steigern.

Fachkräfte und High Potentials wünschen sich in der Regel attraktive Arbeitsbedingungen, die es ihnen ermöglichen, ihre Fähigkeiten und ihr Potenzial optimal auszuschöpfen und ihre Karriere voranzutreiben. Dazu gehören zum Beispiel:

1. Flexibilität: flexible Arbeitszeiten, Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitsort (z.B. Homeoffice)
2. Work-Life-Balance: die Möglichkeit, Familie, Freizeit und Arbeit in Einklang zu bringen, sowie Urlaubs- und Freizeitangebote
3. Karrieremöglichkeiten: klare Entwicklungsperspektiven, Weiterbildungsmöglichkeiten und Aufstiegschancen
4. Fairness: gerechte Bezahlung, transparente Bewertung von Leistung, Anerkennung und Wertschätzung
5. Arbeitsumfeld: moderne Arbeitsmittel und -technologien, ein angenehmes Arbeitsklima, eine offene Unternehmenskultur, soziale Aktivitäten und ein gutes Betriebsklima

Es ist jedoch zu beachten, dass die Wünsche und Bedürfnisse von Fachkräften und High Potentials je nach Branche, Unternehmen und individuellen Umständen variieren können.

Qualifizierte Mitarbeiter werden langfristig durch verschiedene Faktoren herausgefordert und motiviert, in einem Unternehmen zu bleiben und sich aktiv einzubringen. Hier sind einige wichtige Aspekte:

1. Herausfordernde und anspruchsvolle Aufgaben: Qualifizierte Mitarbeiter möchten anspruchsvolle Aufgaben und Projekte übernehmen, bei denen sie ihr Wissen und ihre Fähigkeiten einsetzen und erweitern können.
2. Entwicklungsmöglichkeiten: Es ist wichtig, den Mitarbeitern Möglichkeiten zur beruflichen Weiterbildung und persönlichen Entwicklung zu bieten, damit sie sich kontinuierlich verbessern und ihre Karriere vorantreiben können.
3. Sinnstiftende Arbeit: Qualifizierte Mitarbeiter möchten oft in einem Unternehmen arbeiten, das eine sinnvolle Mission hat und einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft hat.
4. Arbeitsumfeld und -kultur: Ein positives Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter wertgeschätzt und unterstützt werden, trägt dazu bei, dass Mitarbeiter gerne im Unternehmen arbeiten und ihr Bestes geben.
5. Vergütung und Benefits: Qualifizierte Mitarbeiter erwarten eine faire und wettbewerbsfähige Vergütung sowie zusätzliche Benefits wie beispielsweise betriebliche Altersvorsorge, Gesundheitsförderung oder betriebliche Kinderbetreuung.

Um solche Fachkräfte langfristig zu halten, kann der Arbeitgeber verschiedene Maßnahmen ergreifen, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und das Arbeitsverhältnis attraktiv zu gestalten. Einige Beispiele dafür sind:

• Die Schaffung von klaren Karrieremöglichkeiten und Entwicklungsplänen
• Die Förderung einer offenen Kommunikationskultur und das Anhören von Mitarbeiterfeedback
• Die Schaffung einer ausgewogenen Work-Life-Balance durch flexible Arbeitszeitmodelle und Homeoffice-Optionen
• Die Bereitstellung von Angeboten zur betrieblichen Gesundheitsförderung
• Die Unterstützung von sozialen Aktivitäten und Events für Mitarbeiter
• Eine faire und wettbewerbsfähige Vergütung und Zusatzleistungen

Eine erfolgreiche Allianz zwischen Arbeitgeber und Mitarbeiter ist dann ein Win-Win, wenn beide Seiten ihre Bedürfnisse erfüllt sehen. Der Arbeitgeber profitiert von loyalen und engagierten Mitarbeitern, die ihr Wissen und ihre Fähigkeiten für das Unternehmen einsetzen und weiterentwickeln, während die Mitarbeiter eine positive Arbeitsumgebung und Entwicklungsmöglichkeiten erhalten.

Ja, eine enge Zusammenarbeit und ein konstruktives Miteinander von Arbeitgeber und Arbeitnehmer sind wichtig, um erfolgreich und zukunftsorientiert zu sein.

Eine “Win-Win”-Mentalität kann dazu beitragen, ein Umfeld zu schaffen, in dem beide Seiten von einer Zusammenarbeit profitieren können.

Eine offene Kommunikation und regelmäßige Feedback-Runden können dazu beitragen, Missverständnisse zu vermeiden und gemeinsame Ziele und Interessen zu definieren. Wenn Arbeitgeber und Arbeitnehmer ein gemeinsames Verständnis von der Mission und den Zielen des Unternehmens haben, kann dies dazu beitragen, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen und eine authentische und positive Unternehmenskultur entsteht.

Eine solche Zusammenarbeit kann auch dazu beitragen, die Motivation der Mitarbeiter zu steigern und die Loyalität gegenüber dem Unternehmen zu stärken. Arbeitnehmer, die das Gefühl haben, dass ihr Arbeitgeber sie wertschätzt und unterstützt, sind oft eher bereit, sich langfristig an das Unternehmen zu binden und ihr Bestes zu geben.

Um eine solche Allianz zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu erreichen, sind authentische Führung und ein offenes Miteinander wichtige Faktoren. Arbeitgeber sollten in der Lage sein, ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu inspirieren, während sie gleichzeitig ein offenes Ohr für deren Anliegen haben. Wenn Arbeitgeber und Arbeitnehmer in der Lage sind, eine gute Arbeitsbeziehung aufzubauen, kann dies dazu beitragen, dass die Unternehmenskultur authentisch und positiv ist, was wiederum den Erfolg des Unternehmens unterstützt.

Das Bedürfnis, Teil eines größeren Ganzen zu sein und dazu beizutragen, dass es sich weiterentwickelt und wächst, ist ein häufiges menschliches Bedürfnis. In einer beruflichen Umgebung kann dieses Bedürfnis durch eine positive und motivierende Unternehmenskultur unterstützt werden.

Wenn Arbeitnehmer das Gefühl haben, dass sie Teil eines größeren Ganzen sind, können sie stärker mit ihrem Unternehmen identifizieren und engagierter in ihrer Arbeit sein. Sie können sich besser damit identifizieren, was ihr Unternehmen tut und wie es sich in der Branche oder der Gesellschaft positioniert. Sie haben ein stärkeres Verantwortungsbewusstsein und das Bedürfnis, dazu beizutragen, dass das Unternehmen erfolgreich ist und eine positive Wirkung auf die Umwelt oder die Gesellschaft hat.

Eine positive Unternehmenskultur, die ein gemeinsames Verständnis der Mission, Werte und Ziele des Unternehmens fördert, kann dazu beitragen, dass Arbeitnehmer dieses Bedürfnis nach Zugehörigkeit und Mitwirkung erfüllen. Eine offene Kommunikation, regelmäßige Feedback-Runden und die Schaffung von Entwicklungsmöglichkeiten sind weitere wichtige Faktoren, die dazu beitragen können, dass Arbeitnehmer sich in ihrer Arbeit engagieren und aktiv an der Entwicklung des Unternehmens teilhaben möchten.

Wenn Arbeitnehmer das Gefühl haben, dass sie einen wichtigen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leisten können und dass ihre Arbeit geschätzt wird, sind sie oft eher bereit, sich für das Unternehmen einzusetzen und es positiv aufzubauen. Dies kann sich auch positiv auf die Arbeitsmoral und die Arbeitsleistung auswirken und dazu beitragen, dass das Unternehmen erfolgreich und zukunftsorientiert ist. Wirklich allseitig sehr erstrebenswert!