Branchenspezifische ERP-Lösung statt Standardauftragsverwaltung


Gut, mit Standardsoftware kann man Aufträge im System erfassen und Rechnungen schreiben. Doch z.B. in metallverarbeitenden Betrieben muss bei einer derartigen Software die wichtige Kalkulation, etwa für zerspanende Lohnarbeiten, nebenher gemacht werden, z.B. in Excel. Branchenspezifische Software hat den großen Vorteil, dass sie Mehrwerte im...

Digitales Schwarzes Brett im Betrieb einführen


Viele Unternehmen haben unweit der Aufenthaltsräume in Verwaltung und Produktion “Schwarze Bretter”. Diese informieren im Wesentlichen die Belegschaft oder in Teilen auch Besucher über aktuelle Neuigkeiten aus relevanten Bereichen des Unternehmens. Im Detail können das folgende Informationen sein: Schichtpläne Informationen des Betriebsrats Aufruf zu Betriebsratswahlen...

Humane und humorvolle Zahlungserinnerungen bzw. Mahnschreiben mit Wirkungseffekt versenden


Welche Firma kennt es nicht auch: Kunden haben die Dienstleistung und/oder die Ware pünktlich erhalten. Auch der Rechnungsbeleg wurde übermittelt und trägt ein klares Zahlungsziel. Dennoch geht der Geldeingang immer von gewissen Kunden deutlich zu spät ein. Dies ist als Lieferant nicht nur ärgerlich, sondern kostet auch bares...

Online-Wissenschannel nutzen


Nicht jeder kann alles wissen. Früher bediente man sich, um notwendige und bisher fehlende Fachkenntnis für konkrete Fragestellungen zu erhalten, vor allem Büchern. Diese wurden bestellt und gelesen, was mehrere Tage in Anspruch nehmen konnte. Heutzutage stellen Online-Wissenschannel eine sehr gute und insbesondere schnelle Möglichkeit...

Ordnungsmaximierung im Betrieb trotz optimierter Flächennutzung


Gerade Unordnung und leichtes Chaos im Betrieb sorgt für nicht optimale Arbeitsbedingungen, da man gelagerte Gegenstände wie Material, Werkzeuge, Ordner und sonstige Bauteile nicht sofort oder im schlechtesten Fall gar nicht wiederfindet. Weil Zeit auch Geld bedeutet, sollte insofern eine betriebliche Ordnungsmaximierung angestrebt werden, die auch aus Arbeitssicherheitsgründen klare...

Risikomanagement bei Aufträgen berücksichtigen


Wenn ein Kunde einen Auftrag in Aussicht stellt, sollte trotz dieses positiven Ereignisses nicht auf eine neutrale Identifikation von Risiken verzichtet werden. Mögliche Störungen bei Auftragserfüllung können ganz schnell die Kosten oder das Timing empfindlich beeinträchtigen. Oftmals ist man in der Lage, aufgrund von Erfahrungswerten aus...

Talentierten Mitarbeitern einen Mentor zur Seite stellen


Der Ruhestand von Führungskräften kommt immer “ganz plötzlich” für ein Unternehmen. Dann muss schnell Ersatz her, der noch kurzfristig vom scheidenden Abteilungs- oder Teamleiter eingewiesen wird. Wo kommt dieser Ersatz her? In vielen Fällen wird er kostenintensiv und nicht gerade wohlüberlegt von außen rekrutiert. Sinnvoller...

Stapelschutzhütchen nutzen zum Schutz gegen Doppelstapelungen


Aus Kostengründen kommt es immer häufiger vor, dass Palettenware innerhalb der Lieferkette bei irgendeiner Zwischenlagerung oder, noch schlimmer, während des Transports übereinander gestapelt wird. Damit lastet auf der unteren Palette erhebliches Gewicht und des weiteren kann die ggf. empfindliche Ware oben zerdrückt oder zumindest beschädigt...

Kooperation mit Schulen und Unis


Die Vorhut des angekündigten Fachkräftemangels ist bereits in vielen Unternehmen spürbar. Um dem aktiv entgegenzuwirken, sollte man potentiell gute Mitarbeiter von morgen bereits an Schule und Uni “einfangen”, bevor diese nach ihren Abschlüssen in die große Bewerbungsrunde gehen. Dann ist man ein Unternehmen von vielen, das...

Einführung eines Farbleitsystems im Betrieb


Man kennt das Prinzip aus großen öffentlichen Gebäuden, wie Krankenhäusern, Behörden und Parkhäusern, oder auch bei einem Netz von Wanderwegen: Farbleitsysteme. Einzelne Fachbereiche oder gesteuerte Wege von Punkt zu Punkt werden zur besseren Orientierung und Unterscheidung farblich unterteilt. Dieses Konzept lässt sich auch sehr gut...
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