Tag: Komplexität mittel
Ordnungsmaximierung im Betrieb trotz optimierter Flächennutzung
Gerade Unordnung und leichtes Chaos im Betrieb sorgt für nicht optimale Arbeitsbedingungen, da man gelagerte Gegenstände wie Material, Werkzeuge, Ordner und sonstige Bauteile nicht sofort oder im schlechtesten Fall gar nicht wiederfindet. Weil Zeit auch Geld bedeutet, sollte insofern eine betriebliche Ordnungsmaximierung angestrebt werden, die auch aus Arbeitssicherheitsgründen klare...
Talentierten Mitarbeitern einen Mentor zur Seite stellen
Der Ruhestand von Führungskräften kommt immer “ganz plötzlich” für ein Unternehmen. Dann muss schnell Ersatz her, der noch kurzfristig vom scheidenden Abteilungs- oder Teamleiter eingewiesen wird. Wo kommt dieser Ersatz her? In vielen Fällen wird er kostenintensiv und nicht gerade wohlüberlegt von außen rekrutiert. Sinnvoller...
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Von Mathias Weber
Kooperation mit Schulen und Unis
Die Vorhut des angekündigten Fachkräftemangels ist bereits in vielen Unternehmen spürbar. Um dem aktiv entgegenzuwirken, sollte man potentiell gute Mitarbeiter von morgen bereits an Schule und Uni “einfangen”, bevor diese nach ihren Abschlüssen in die große Bewerbungsrunde gehen. Dann ist man ein Unternehmen von vielen, das...
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Von Mathias Weber
Einführung eines Farbleitsystems im Betrieb
Man kennt das Prinzip aus großen öffentlichen Gebäuden, wie Krankenhäusern, Behörden und Parkhäusern, oder auch bei einem Netz von Wanderwegen: Farbleitsysteme. Einzelne Fachbereiche oder gesteuerte Wege von Punkt zu Punkt werden zur besseren Orientierung und Unterscheidung farblich unterteilt. Dieses Konzept lässt sich auch sehr gut...
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Von Mathias Weber
Anzeigen im Erfolg messbar machen durch Verbindung mit einer Microsite
Wenn ein Unternehmen teure Printanzeigen schaltet, z.B. in einer Fachzeitschrift oder der regionalen Tageszeitung, ist der Erfolg und damit der Return-of-Invest nur schwer feststellbar. Im schlechtesten Fall hat man hohe Streuverluste und weiß es nicht einmal, bevor man die Anzeigenschaltung wiederholt. Hier empfiehlt es sich,...
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Von Mathias Weber
Gesundheitsfreundliche und umweltgerechte Teilereinigung mit Bio-Circle Rollwagen oder Waschtisch
Die Bio-Circle Linie aus dem Hause MEWA besteht aus einem modernen und leistungsstarken Bio-Waschtisch mit Teilereinigungssystem oder auch in zweiter Variante aus einem Bio-Rollwagen mit Teilereinigungssystem, der jeweils zur Teilereinigung ohne Reinigungsmittel entwickelt wurde. Hiermit können organische aber auch anorganische (Salze, Späne, Staub) Verunreinigungen entfernt und behandelt...
Trockenurinale zur Wasser- und Kosteneinsparung einsetzen
Eine gute Möglichkeit, Wasser und damit auch Kosten im Betrieb zu sparen, ist die Umstellung der Urinale auf wasserlose Systeme. Lt. Herstellerangaben wie von der Fa. Uridan sind pro Urinal und Jahr Einsparungen von bis zu 500 EUR realistisch. Der Trick der Hersteller von Trockenurinalen...
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Von Mathias Weber
Teilereinigung an Lohndienstleister outsourcen
Im Rahmen der Produktion von Metallerzeugnissen verbleibt in der Regel trotz regelmäßiger Maschinensäuberung Restschmutz an den Teilen. Öl- und schmierhaltige Reste dürfen allerdings nicht an Produkten haften, wenn diese an den Endkunden gehen, z.B. in den Automotive- oder Medizinsektor. Um nicht aufwändig eigene Kompetenz sowie innerbetriebliche...
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Von Mathias Weber
Stromkosten bewusst kontrollieren und marktkonform mit Strategie beziehen
Kosten über Kosten, da kann man auch in kleineren und größeren Unternehmen schnell den Überblick verlieren. Stetige Kosten wie Strom und Gas werden da zügig ohne böse Hintergedanken und ohne zu hinterfragen eingekauft und langfristig von einer Bezugsquelle erworben, ohne den Marktpreis zu beachten und Verhandlungen zu führen. Doch genau...
Konfliktvermeidung durch Training der Kommunikationsart „konstruktive Kritik“
Kritik auszuhalten ist wichtig, keine Frage. Aber neben dieser Eigenschaft, muss ein Mitarbeiter heutzutage auch viel Alltagsstress bewältigen, einem hohen Maß an Druck standhalten und allgemein auch Rückschläge gut verarbeiten, um diese als Entwicklungschance zu sehen. Deshalb bietet es sich förmlich an, Mitarbeiter und Führungskräfte...
