Tag: Komplexität mittel


Einkaufsmacht erhöhen durch Beteiligung an einem Industrie-Einkaufspool Netzwerk


Gemeinsam sind wir stark. Konkreter gesagt „durchsetzungsstark“, und zwar in der Umsetzung von Einkaufsverhandlungen in der Industrie. Oft fehlt im beruflichen Einkaufsalltag die Zeit für die konsequente und zeitnahe Verhandlung mit allen Lieferanten, die eine Unternehmung im Lieferantenstamm integriert hat. Hierbei erhalten oftmals gerade C-Artikel keine Aufmerksamkeit und werden...

Unternehmensleitbild entwickeln und festlegen


Ein Leitbild für ein Unternehmen kann verschieden aufgebaut sein und ggf. wirkt es auch auf den ersten Blick etwas starr und bürokratisch. Jedoch muss das nicht zwingend sein, denn ein Unternehmensleitbild ist das Abbild von einem Werteempfinden und der Festlegung von Umgangsformen innerhalb und außerhalb der jeweiligen...

Anschaffung und Vorteile von Palettenwickelmaschinen im Vergleich zum Hand-Stretchen


Steigt in einem Unternehmen die Menge an ausgehenden Paletten kontinuierlich, gleich ob Euro- oder Einwegpaletten, kann sich das Vorhaben einer teil- bis vollautomatisierten Verpackungsmaschine lohnen. Wurden Paletten im Betrieb bisher per Hand-Strechen foliert, bedeutet dies mit steigenden Mengen eine aufwändige und Mitarbeiterressourcen-bindende Arbeit. Um einen...

Minimalmengenschmierung im Fertigungsbetrieb integrieren – Nutzung von Premiumdosiergeräten und Hochleistungsschmiermitteln


In fertigenden Betrieben wie u.a. auch Metallbearbeitungsbetrieben ist die Materialschmierung innerhalb des Produktionsprozesses ein wichtiger Faktor. Als Alternative zur regulären Schmierung bei der Metallverarbeitung bietet sich die modernere Variante Minimalmengenschmierung (MMS) an. Wenn diese Technologie in Betrieben eingeführt wird,  werden Metallbearbeitungsmaschinen mit speziellen Dosiergeräten bestückt und...

Azubi-Patenschaften fördern und aufbauen


Aller Anfang ist meistens sehr schwer. Genau so ist es auch in den ersten Wochen der Ausbildung. Alles ist Neu: Umgebung, viele neue Menschen, neue Strukturen und Abläufe. Doch wie kann der Einzelne beim Ausbildungsstart zusätzlich unterstützt werden? Mit der Idee der Azubi-Patenschaften kann viel...

Absturzsicherungen, Handlingstools & Sicherheitsschleusen – Ein Investment in den Schutz der Mitarbeiter


Leider ist es auch in der heutigen Zeit noch nicht gelungen, Arbeitsunfälle mit oftmals schweren Verletzungen komplett zu vermeiden. Der Weg dahin ist natürlich das Ziel, denn Mitarbeiter sind von erheblichem Wert für jede Unternehmung. Durch jahrzehntelang aktive Produktionsstandorte schleichen sich durch Erweiterungen und Umbaumaßnahmen oftmals Unfallrisiken...

Kenntnisse über Wettbewerbsprodukte im Intranet verwalten


Die Vertriebsmitarbeiter eines Unternehmens aus Innen- und Außendienst kennen in der Regel innerhalb ihres jeweiligen begrenzten Fachbereichs die Wettbewerber und deren Produkte sehr genau. Für Vertretung und Positionswechsel/Neubelegung liegen diese Informationen hingegen oftmals „hinter verschlossenen Türen“. Um das Wissen über Wettbewerbsprodukte in Bezug zu den eigenen...

Global Sourcing bei grossen Auflagen von Drehteilen mit Fokus auf Europa und Fernost


Jahrelange gute Zusammenarbeit mit regionalen Werkzeugbaufirmen oder aber CNC- Fachfirmen zahlt sich natürlich aus. Dennoch ist der heutige Markt sehr stark von Preisen geprägt und man befindet sich häufig selbst in der Firmensituation, einen Auftrag vom eigenen Kunden nur zu erhalten, wenn der Auftrag auch...

Als Unternehmer Texte werbewirksam schreiben, somit Kontakte ausbauen und pflegen


Gerade kleine Firmen sind häufig auf sich selbst gestellt, was die werbewirksame Auslobung von eigenen USPs (Alleinstellungsmerkmalen) angeht. Aber dies wird leider in der Realität oftmals hinten angestellt oder überhaupt nicht betrieben. Jedoch ist natürlich allgemein betrachtet das geballte reine Fachwissen von kleinen Firmengründern und...

IT-basierende Workflows


Nicht jeder Mitarbeiter darf, aus gutem Grund, alles direkt freigeben und entscheiden. Ein Vier- oder Mehr-Augen-Prinzip ist gerade in vertraglichen Fragen zwingend. So z.B. bei einer Beschaffungsanforderung einer bestimmten Investitionshöhe, dort muss möglicherweise ein Abteilungsleiter oder Prokurist abzeichnen, bevor der Einkauf die Order durchführen darf....
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