Autor: Mathias Weber
Pragmatische Quality Gates statt QMS
Viele Kunden aus dem industriellen Sektor erwarten eine hohe Qualität der bestellten Erzeugnisse, zumal sie diese oftmals als Zulieferteile in ihre eigenen Produkte einfassen. Allerdings ist es sehr aufwändig, ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) mit ISO-Zertifizierung im Unternehmen einzuführen. Pragmatischer und effizienter wäre es hier, sogenannte Quality...
Fotos der Auszubildenden prominent platzieren
Hängt man als Unternehmen ein Foto seiner Auszubilden an zentraler Position auf, z.B. am Empfang/Besucherwartebereich, so hat dies mehrere positive Auswirkungen: Die Auszubildenden empfinden die Wertschätzung des Unternehmens. Dadurch wird das Zusammengehörigkeitsgefühl massiv gestärkt. Das Unternehmen zeigt nach innen und nach außen, dass man seiner...
Spenden an soziale Projekte statt Weihnachtsgeschenken
Viele Unternehmen geben eine Menge Geld aus für Weihnachtsgeschenke an Kunden, insbesondere an die direkten Ansprechpartner und Entscheider über Lieferantenauswahl und Bestellung. Der Nutzen und die positive Beeinflussung für die Geschäftsbeziehung sind dabei zweifelhaft. Darüber hinaus haben viele gerade größere Unternehmen inzwischen Compliance-Regeln, was überhaupt...
Mehrweg-Transportbehälter nutzen
Der Transport von produzierten Erzeugnissen wird in vielen Fällen per Europalette vorgenommen. Dabei werden die einzelnen Einheiten, z.B. Kartons, foliert oder anderweitig vor Beschädigung und Verschmutzung geschützt. Dieser Schutz ist jedoch mehr oder weniger aufwändig anzubringen und kann nur einmal verwendet werden. Alternativ ist eine...
Branchenspezifische ERP-Lösung statt Standardauftragsverwaltung
Gut, mit Standardsoftware kann man Aufträge im System erfassen und Rechnungen schreiben. Doch z.B. in metallverarbeitenden Betrieben muss bei einer derartigen Software die wichtige Kalkulation, etwa für zerspanende Lohnarbeiten, nebenher gemacht werden, z.B. in Excel. Branchenspezifische Software hat den großen Vorteil, dass sie Mehrwerte im...
Digitales Schwarzes Brett im Betrieb einführen
Viele Unternehmen haben unweit der Aufenthaltsräume in Verwaltung und Produktion „Schwarze Bretter“. Diese informieren im Wesentlichen die Belegschaft oder in Teilen auch Besucher über aktuelle Neuigkeiten aus relevanten Bereichen des Unternehmens. Im Detail können das folgende Informationen sein: Schichtpläne Informationen des Betriebsrats Aufruf zu Betriebsratswahlen...
Online-Wissenschannel nutzen
Nicht jeder kann alles wissen. Früher bediente man sich, um notwendige und bisher fehlende Fachkenntnis für konkrete Fragestellungen zu erhalten, vor allem Büchern. Diese wurden bestellt und gelesen, was mehrere Tage in Anspruch nehmen konnte. Heutzutage stellen Online-Wissenschannel eine sehr gute und insbesondere schnelle Möglichkeit...
Risikomanagement bei Aufträgen berücksichtigen
Wenn ein Kunde einen Auftrag in Aussicht stellt, sollte trotz dieses positiven Ereignisses nicht auf eine neutrale Identifikation von Risiken verzichtet werden. Mögliche Störungen bei Auftragserfüllung können ganz schnell die Kosten oder das Timing empfindlich beeinträchtigen. Oftmals ist man in der Lage, aufgrund von Erfahrungswerten aus...
Talentierten Mitarbeitern einen Mentor zur Seite stellen
Der Ruhestand von Führungskräften kommt immer „ganz plötzlich“ für ein Unternehmen. Dann muss schnell Ersatz her, der noch kurzfristig vom scheidenden Abteilungs- oder Teamleiter eingewiesen wird. Wo kommt dieser Ersatz her? In vielen Fällen wird er kostenintensiv und nicht gerade wohlüberlegt von außen rekrutiert. Sinnvoller...
Stapelschutzhütchen nutzen zum Schutz gegen Doppelstapelungen
Aus Kostengründen kommt es immer häufiger vor, dass Palettenware innerhalb der Lieferkette bei irgendeiner Zwischenlagerung oder, noch schlimmer, während des Transports übereinander gestapelt wird. Damit lastet auf der unteren Palette erhebliches Gewicht und des weiteren kann die ggf. empfindliche Ware oben zerdrückt oder zumindest beschädigt...
