Autor: Mathias Weber
Mit Change Request Management Änderungsanforderungen und deren Auswirkungen behandeln
Wann immer ein Individualauftrag umzusetzen ist, sind Änderungswünsche des Auftraggebers inmitten der Projektlaufzeit nicht weit entfernt. Nimmt man diese Änderungen unreflektiert an und setzt diese einfach um, drohen unbezahlte Mehraufwände, Verzögerungen und Qualitätsprobleme. Hier sollte man als Auftragnehmer sehr achtsam agieren. Kommt ein Änderungswunsch herein,...
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Von Mathias Weber
Kenntnisse über Wettbewerbsprodukte im Intranet verwalten
Die Vertriebsmitarbeiter eines Unternehmens aus Innen- und Außendienst kennen in der Regel innerhalb ihres jeweiligen begrenzten Fachbereichs die Wettbewerber und deren Produkte sehr genau. Für Vertretung und Positionswechsel/Neubelegung liegen diese Informationen hingegen oftmals “hinter verschlossenen Türen”. Um das Wissen über Wettbewerbsprodukte in Bezug zu den eigenen...
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Von Mathias Weber
Zeitplanung im Griff behalten durch objektive Messung von Fertigstellungsgraden
Jeder kennt das 99%-Problem: Der Auftrag oder das Arbeitspaket ist “fast fertig”, dennoch dauert die Umsetzung des letzten Prozentes Wochen, denn “der Teufel steckt bekanntlich im Detail”. In der Folge verzögert sich die Fertigstellung gegenüber der ursprünglichen Zeitplanung und es drohen Konflikte mit dem Auftraggeber....
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Von Mathias Weber
IT-basierende Workflows
Nicht jeder Mitarbeiter darf, aus gutem Grund, alles direkt freigeben und entscheiden. Ein Vier- oder Mehr-Augen-Prinzip ist gerade in vertraglichen Fragen zwingend. So z.B. bei einer Beschaffungsanforderung einer bestimmten Investitionshöhe, dort muss möglicherweise ein Abteilungsleiter oder Prokurist abzeichnen, bevor der Einkauf die Order durchführen darf....
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Von Mathias Weber
Notfallausstattung in Firmenfahrzeugen komplettieren
Jedes Firmenfahrzeug, ob PKW, Transporter oder LKW, sollte eine ausreichende Notfallausrüstung aufweisen. Dazu gehören obligatorisch Verbandskasten, Unfalldecke und Feuerlöscher. Darüber hinaus sollte auch ein Notfallhammer nicht fehlen. Die Fa. „ResQMe“ hat hierbei einen modernen und handlichen Mini-Notfallhammer auf den Markt gebracht, der als Schlüsselanhänger fungiert. Im Falle eines...
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Von Mathias Weber
Vor-Ort-Beratung für Sicherheitsschuhe
Als möglicher betrieblicher Verbesserungsvorschlag wäre das Einbringen eines spezialisierten Dienstleisters für individuelle Sicherheitsschuhe anzuraten. Dabei kommen Berater des Dienstleisters in regelmäßigen Zeiträumen ins Unternehmen und bieten fachgerechten Vor-Ort-Service für die Ausstattung neuer Mitarbeiter und solcher, die neue Arbeitsschuhe benötigen. Die Füße der Mitarbeiter werden digital...
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Von Mathias Weber
Multiplikatoreffekt durch Wissenstransfer
Warum viel Geld für externe Trainer investieren, wenn ungenutztes Fachwissen innerhalb der Belegschaft “schlummert”? Viele Mitarbeiter waren bereits vorher für andere Arbeitgeber tätig und haben damit möglicherweise Kompetenzen in anderen Gebieten gesammelt, die in ihrer derzeitigen Position nicht angewandt werden. Nach dem Motto “Mitarbeiter schulen...
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Von Mathias Weber
Kostenfreies Obst für Mitarbeiter
Ein schnell umzusetzender, kostengünstiger und dabei effektiver Verbesserungsvorschlag ist die kostenfreie Bereitstellung von Obst für seine Mitarbeiter und auch Besucher. Verschiedene Aspekte sprechen für dieses “kleine Incentive”: Die Mitarbeiter werden animiert, sich gesund zu ernähren und so eher zu einem Apfel als zur Schokolade zu...
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Von Mathias Weber
Wie motiviert man Mitarbeiter in der Produktion?
Mitarbeiter in einer industriellen Serienproduktion wie z.B. Maschinenbediener haben oftmals wenig Abwechslung in ihren täglichen Handgriffen und Tätigkeiten. Dazu kommt eine körperlich einseitige Belastung. Mithilfe der folgenden Werkzeuge steigert man die Motivation und Leistungsbereitschaft: Job-Rotation Wechsel der Aufgaben in festen Zeiträumen für einen Belastungsausgleich Beispiel:...
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Von Mathias Weber
Mit Management Summary Entscheidungen beschleunigen
Entscheider haben knappe Zeit und können sich nicht mit Details jedes Themas beschäftigen. Daher stocken zu treffende Entscheidungen oftmals. Mithilfe eines Management Summary, das alle wesentlichen Informationen zu einer zu treffenden Entscheidung auf einer DIN A4-Seite darstellt, können zuarbeitende und fachlich versierte Mitarbeiter die Entscheidungsfindung...
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Von Mathias Weber
