Autor: Mathias Weber
IT-basierende Workflows
Nicht jeder Mitarbeiter darf, aus gutem Grund, alles direkt freigeben und entscheiden. Ein Vier- oder Mehr-Augen-Prinzip ist gerade in vertraglichen Fragen zwingend. So z.B. bei einer Beschaffungsanforderung einer bestimmten Investitionshöhe, dort muss möglicherweise ein Abteilungsleiter oder Prokurist abzeichnen, bevor der Einkauf die Order durchführen darf....
Notfallausstattung in Firmenfahrzeugen komplettieren
Jedes Firmenfahrzeug, ob PKW, Transporter oder LKW, sollte eine ausreichende Notfallausrüstung aufweisen. Dazu gehören obligatorisch Verbandskasten, Unfalldecke und Feuerlöscher. Darüber hinaus sollte auch ein Notfallhammer nicht fehlen. Die Fa. „ResQMe“ hat hierbei einen modernen und handlichen Mini-Notfallhammer auf den Markt gebracht, der als Schlüsselanhänger fungiert. Im Falle eines...
Vor-Ort-Beratung für Sicherheitsschuhe
Als möglicher betrieblicher Verbesserungsvorschlag wäre das Einbringen eines spezialisierten Dienstleisters für individuelle Sicherheitsschuhe anzuraten. Dabei kommen Berater des Dienstleisters in regelmäßigen Zeiträumen ins Unternehmen und bieten fachgerechten Vor-Ort-Service für die Ausstattung neuer Mitarbeiter und solcher, die neue Arbeitsschuhe benötigen. Die Füße der Mitarbeiter werden digital...
Multiplikatoreffekt durch Wissenstransfer
Warum viel Geld für externe Trainer investieren, wenn ungenutztes Fachwissen innerhalb der Belegschaft „schlummert“? Viele Mitarbeiter waren bereits vorher für andere Arbeitgeber tätig und haben damit möglicherweise Kompetenzen in anderen Gebieten gesammelt, die in ihrer derzeitigen Position nicht angewandt werden. Nach dem Motto „Mitarbeiter schulen...
Kostenfreies Obst für Mitarbeiter
Ein schnell umzusetzender, kostengünstiger und dabei effektiver Verbesserungsvorschlag ist die kostenfreie Bereitstellung von Obst für seine Mitarbeiter und auch Besucher. Verschiedene Aspekte sprechen für dieses „kleine Incentive“: Die Mitarbeiter werden animiert, sich gesund zu ernähren und so eher zu einem Apfel als zur Schokolade zu...
Wie motiviert man Mitarbeiter in der Produktion?
Mitarbeiter in einer industriellen Serienproduktion wie z.B. Maschinenbediener haben oftmals wenig Abwechslung in ihren täglichen Handgriffen und Tätigkeiten. Dazu kommt eine körperlich einseitige Belastung. Mithilfe der folgenden Werkzeuge steigert man die Motivation und Leistungsbereitschaft: Job-Rotation Wechsel der Aufgaben in festen Zeiträumen für einen Belastungsausgleich Beispiel:...
Mit Management Summary Entscheidungen beschleunigen
Entscheider haben knappe Zeit und können sich nicht mit Details jedes Themas beschäftigen. Daher stocken zu treffende Entscheidungen oftmals. Mithilfe eines Management Summary, das alle wesentlichen Informationen zu einer zu treffenden Entscheidung auf einer DIN A4-Seite darstellt, können zuarbeitende und fachlich versierte Mitarbeiter die Entscheidungsfindung...
Mit EDI grosse Kunden per Schnittstelle anbinden
Wenn im Unternehmen die Aufträge und Bestellungen selbst von Großkunden noch per Fax und E-Mail eingehen, ist es an der Zeit, einen betrieblichen Verbesserungsvorschlag für die Einführung von EDI-Schnittstellen einzureichen. Um den Aufwand für eine manuelle Erfassung der Aufträge und die Gefahr von falsch übertragenen...
Mit Roll-Ups mobil und kostengünstig werben
Werbung ist grundsätzlich ein hoher Kostenfaktor. Dies gilt besonders für kleine und mittlere Unternehmen, die z.B. mit dem Gedanken spielen, für eine Messe Broschüren gestalten und drucken zu lassen, die die Alleinstellungsmerkmale zum Kunden transportieren sollen. Ein Roll-Up oder Rollbanner ist ein kostengünstiges Werbemedium, dass...
Kostenfreie QR-Codes für Kundenservice nutzen
Mit dem Einsatz von QR-Codes (Quick Response = schnelle Antwort) kann man z.B. auf seinen Produkten Websites, Bedienungsanleitungen oder Videoanleitungen verlinken. Diese lassen sich über kostenfreie Websites (Google-Suche) leicht generieren und z.B. per Etikett auf ein Produkt kleben. Auf Seiten der Kunden können QR-Codes einfach...
