Personalmanagement
Mitarbeitermotivation durch “Corporate Benefits”
Auch Mitarbeiter Ihres Unternehmens sind im Privatleben kaufkräftige Konsumenten, die einen Teil ihres Einkommens für Home Eletronik, Kleidung, Kosmetik und weitere angenehme Dinge des Lebens ausgeben. Um Ihre Belegschaft hier ein wenig finanziell zu entlasten, ohne dass dabei höhere Gehälter oder Kosten entstehen, gibt es gebündelte...
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Von Mathias Weber
Produktivumfeld schaffen durch Einführung von einem Unternehmensharmonie-Leitfaden
Um ein sinnvolles und produktives Unternehmensumfeld zu erhalten, bedarf es der Einhaltung gewisser Spielregeln. Möchte man diese Grundregeln nun als Leitfaden verfassen, bietet es sich an, gezielte Gedanken in Richtung langfristige unternehmerische Wunsch-Zielerreichung zu machen und die Punkte des Leitfadens daran anzulehnen. Natürlich muss ein Unternehmen individuell...
Schallschutz in Aufenthaltsräumen und Kantinen optimieren
Schallaufnehmende Deckenplatten? Geräuschschluckende Akustikwandplatten? Das klingt erstmal etwas abstrakt oder nach einem Tonstudio! Aber nein, diese Einheiten sind sehr dienlich, um in großen und gut besuchten Räumen wie z.B. Aufenthaltsräumen und/oder Kantinen den enormen Geräuschpegel nach unten zu bewegen. Dies ist mit kleineren baulichen Veränderungen...
Betriebsverpflegung als Teilschlüssel zur Mitarbeiterzufriedenheit
Es gibt Dinge, die sich nur sehr schwer verändern. Hierzu gehört auch der Wunsch nach Verpflegung bei der Arbeit. Studien haben gezeigt, dass auch noch heute zahlreiche Fakten dafür sprechen, die Versorgung im Bereich Betriebsverpflegung nicht zu unterschätzen. Diese ist ein wichtiger Baustein in der Mitarbeitermotivation und sorgt...
Organisation von betriebsärztlicher Vorsorge und Impfmassnahmen
Um Mitarbeiter bestmöglich vor gesundheitlichen Beeinträchtigungen zu bewahren, empfiehlt es sich, eine betriebsärztliche Vorsorge im Unternehmen einzuführen. Dies könnten konkret Intervalluntersuchungen, Schutzimpfungen (z.B. Grippe), Sehtests, Hörtests usw. sein. Der Arbeitgeber sollte es fördern, dass die Mitarbeiter gesund und fit bleiben, damit diese dem Unternehmen lange...
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Von Mathias Weber
Persönlichkeitsentwicklung als Bereicherung für Mitarbeiter
Berufliche Entwicklung ist ein wertvoller Teil der Zufriedenheit und des allgemeinen Wohlfühlens. Doch wurde das Autorenteam dieses Blogs nun mehrfach per E-Mail gefragt, ob wir auch Tipps zur Persönlichkeitsentwicklung von Mitarbeitern geben könnten. Dies ist nicht unser beruflicher Schwerpunkt, jedoch stimmen wir zu, dass die Entwicklung der eigenen...
Lebensarbeitszeitkonten ermöglichen, einrichten und beidseitig produktiv nutzen
Überstunden sind oft unvermeidlich und sorgen in Zeiten von Leistungsspitzen bei dem jeweiligen Arbeitgeber für positive Resonanz. Bietet man Arbeitnehmern alternativ zum zeitnahen Überstundenabbau an, diese Überstunden in ein sog. Lebensarbeitszeitkonto einzuzahlen, handelt es sich hierbei um eine beidseitig interessante Stellschraube von einem Arbeitszeitenkonzept. Der Arbeitgeber bildet...
Betriebliche jährliche Tombola für Verbesserungsvorschläge einführen
Keine neue Sache, aber eine altbewährte Vorgehensweise. Eine jährliche Tombola in Betrieben kann dafür Sorge tragen, dass Mitarbeiter einen zusätzlichen Motivationsanreiz für die stetige Teilnahme an dem betrieblichen Vorschlagswesen bzw. Ideenmanagement erhalten können. Terminierung und Durchführungsvorschlag: Diese könnte z.B. im Rahmen einer üblichen jährlichen Betriebsversammlung stattfinden. In...
Mitarbeiter werben Mitarbeiter mit Rekrutierungsprämie
In Zeiten schwieriger Fachkräfteverfügbarkeit am Arbeitsmarkt gibt es sehr kostenintensive Methoden wie Anzeigenschaltungen als auch den Einsatz von Recruitern. In manchen Fällen kann es jedoch Sinn machen, seine eigenen Mitarbeiter als Rekrutierungshilfe einzusetzen. Die meisten Menschen verfügen über ein privates Umfeld mit Freunden, Bekannten, Sportskameraden...
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Von Mathias Weber
Arbeitsplätze für Projektgruppen schaffen
Legt man speziell bei projektintensiven Firmenstrukturen nicht persönliche Arbeitsplätze fest, kann man sich für freie Arbeitsplätze entscheiden, die bewusst für Projektgruppen aufgebaut sind. Dieses fördert die projektbezogene Kommunikation und schafft flexible Raum- und Sitzstrukturen. Auch ist es denkbar, diese Räume als Zusatzarbeitsplätze zu schaffen, die bei...
