Anschaffung von Ösenzangen für Verträge und sensible Dokumente
Wer kennt es nicht auch, dass in Anwaltskanzleien, Banken oder auch Personalabteilungen sensible Daten gedruckt und anschließend mit einem Ösengerät bzw. einer Ösenzange verbunden werden? Dieses praktische Gerät verbindet nicht nur die Dokumenteneinheiten oder Verträge vollständig und dauerhaft, sondern sieht als Gesamtverbindung von einem Vertragswerk auch...
Minimalmengenschmierung im Fertigungsbetrieb integrieren – Nutzung von Premiumdosiergeräten und Hochleistungsschmiermitteln
In fertigenden Betrieben wie u.a. auch Metallbearbeitungsbetrieben ist die Materialschmierung innerhalb des Produktionsprozesses ein wichtiger Faktor. Als Alternative zur regulären Schmierung bei der Metallverarbeitung bietet sich die modernere Variante Minimalmengenschmierung (MMS) an. Wenn diese Technologie in Betrieben eingeführt wird, werden Metallbearbeitungsmaschinen mit speziellen Dosiergeräten bestückt und...
Wissenstransfer durch hausinterne Fachbuch-Sammlung / Firmenbibliothek
Lesen bildet, das ist soweit nichts Neues. Jedoch werden in Firmen oftmals Fachbücher bestellt, welche ein einzelnes Teammitglied liest und anschließend in seinem Büro aufbewahrt. Hierbei ist als Verbesserungsvorschlag sinnvoll, eine firmeneigene kleine Bibliothek zu gründen, in der alle Fachbücher der Firma archiviert, gelistet und...
Azubi-Patenschaften fördern und aufbauen
Aller Anfang ist meistens sehr schwer. Genau so ist es auch in den ersten Wochen der Ausbildung. Alles ist Neu: Umgebung, viele neue Menschen, neue Strukturen und Abläufe. Doch wie kann der Einzelne beim Ausbildungsstart zusätzlich unterstützt werden? Mit der Idee der Azubi-Patenschaften kann viel...
Absturzsicherungen, Handlingstools & Sicherheitsschleusen – Ein Investment in den Schutz der Mitarbeiter
Leider ist es auch in der heutigen Zeit noch nicht gelungen, Arbeitsunfälle mit oftmals schweren Verletzungen komplett zu vermeiden. Der Weg dahin ist natürlich das Ziel, denn Mitarbeiter sind von erheblichem Wert für jede Unternehmung. Durch jahrzehntelang aktive Produktionsstandorte schleichen sich durch Erweiterungen und Umbaumaßnahmen oftmals Unfallrisiken...
Mit Change Request Management Änderungsanforderungen und deren Auswirkungen behandeln
Wann immer ein Individualauftrag umzusetzen ist, sind Änderungswünsche des Auftraggebers inmitten der Projektlaufzeit nicht weit entfernt. Nimmt man diese Änderungen unreflektiert an und setzt diese einfach um, drohen unbezahlte Mehraufwände, Verzögerungen und Qualitätsprobleme. Hier sollte man als Auftragnehmer sehr achtsam agieren. Kommt ein Änderungswunsch herein,...
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Von Mathias Weber
„youneo“ nutzen um Mitarbeitern einen neutralen Berater bieten zu können
Früher, als der Nachbar oder der beste Arbeitskollege Rat und Information zu Büroproblemen gegeben hat, war die Auswahl der Ratgeber sehr beschränkt. Neue Medien und neue Plattformen haben es ermöglicht, dass es zusätzliche Quellen gibt. Aus diesen neuen Möglichkeiten erwuchs auch die „youneo intiative“, die...
Gebindemanagement und Behältermanagement nutzen und aufbauen
Immer wenn man erkennt, dass Kleinstgebinde von Zukaufteilen (Rohwaren, Zusatzstoffe und sonstige Schüttgüter) nicht mehr praktisch im Betriebsalltag zu nutzen sind, ist guter Rat entweder teuer oder aber die Trägheit des Gewohnten der schnell gewählte Weg. Soll heißen, am Beginn eines Geschäftsbereichs sind im Beispiel...
Kenntnisse über Wettbewerbsprodukte im Intranet verwalten
Die Vertriebsmitarbeiter eines Unternehmens aus Innen- und Außendienst kennen in der Regel innerhalb ihres jeweiligen begrenzten Fachbereichs die Wettbewerber und deren Produkte sehr genau. Für Vertretung und Positionswechsel/Neubelegung liegen diese Informationen hingegen oftmals “hinter verschlossenen Türen”. Um das Wissen über Wettbewerbsprodukte in Bezug zu den eigenen...
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Von Mathias Weber
Komplexe Projekte, Themen und Abläufe in Unternehmen mit Mind-Mapping visualisieren
Wenn Firmen wachsen und Teams sich vergrößern, wachsen auch Projekte und deren Häufigkeit. Soweit ist dies ein wichtiger und richtiger Schritt für fast jede Unternehmung. Hierbei mehrt sich aber die Frage, wie man Abläufe, komplexe Projekte, Zeitplanungen und Organigramme inhaltlich an alle Mitarbeiter transportieren kann....
