Personalmanagement


Konfliktvermeidung durch Training der Kommunikationsart „konstruktive Kritik“


Kritik auszuhalten ist wichtig, keine Frage. Aber neben dieser Eigenschaft, muss ein Mitarbeiter heutzutage auch viel Alltagsstress bewältigen, einem hohen Maß an Druck standhalten und allgemein auch Rückschläge gut verarbeiten, um diese als Entwicklungschance zu sehen. Deshalb bietet es sich förmlich an, Mitarbeiter und Führungskräfte...

Anschaffung von Ausgabeautomatensystemen im Betrieb


Wer sich mit dem Gedanken in einem Unternehmen auseinandersetzt, einfache und industriegerechte Ausgabeautomatensysteme anzuschaffen, arbeitet genau mit dem Trend. Diese Automaten kann man für persönliche Schutzausstattung bzw. Schutzausrüstungen (PSA), aber auch für allgemeine Verbrauchsprodukte (Klebstoffe, Schleifscheiben, Schutzhandschuhe etc.) verwenden. Hierbei wird entweder mit einem Transponder oder...

Business-Wissen.de verwenden, um interne Organisation und die Managementebene zu bereichern


Warum soll eine Business Plattform eine Bereicherung darstellen? In Kurzform gedacht, ist kein Mensch und keine Firma perfekt. Gerade kleinere Firmen haben viel Potenzial zur Eigenentwicklung. Hierfür kann hin und wieder ein externer Impuls dienlich sein. Werkzeuge für Organisation und Management findet man auf business-wissen.de. Sowohl Lösungshilfen,...

Maschinenpaten ernennen und Verantwortung an das operative Team übertragen


Maschinenpatenschaften ergeben Sinn. Kurz erklärt liegt der Vorteil darin, dass pro Arbeitsmaschine bzw. Produktionsanlage ein sog. Maschinenpate definiert wird. Hier wird vom Betrieb eine Art Steckbrief pro Maschine erstellt und an der Maschine angebracht. Aufbau zum Beispiel wie folgt: Maschinenpatenschaft / Steckbrief Maschinentyp: XYZ007 Interne Maschinennummer:...

visualcv.com und lebenslauf.com Dienstleister-Plattformen nutzen


Interne Strukturen im Betrieb wachsen, Mitarbeiter entwickeln sich weiter. Ein normaler und wünschenswerter Prozess in einer marktführenden Unternehmung. Jedoch sind zum Teil auch bei langjährigen Mitarbeitern sehr veraltete Lebenslauf-Daten in der physischen oder digitalen Personalakte. Gerade bei Mitarbeitern, die sog. „High Potentials“ sind, bzw. die sich lernwillig und...

Schulungsserver aufbauen und im Betrieb sinnvoll nutzen


Nutzen und Einsatzmöglichkeiten für einen Schulungsserver im Intranet eines Unternehmens sind vielschichtig, denn man kann ihn z.B. für hausinterne Kurzschulungen nutzen. Vorteil: Es ist synchron zum Tagesgeschäft ohne große Störungen abbildbar, eine schnelle Lernaufnahme ist ebenfalls möglich. Ein zusätzlicher Vorteil ist die freie Zeiteinteilung und auch der Einsatz...

Bäckerwagen als kleiner Ersatz für eine Werkskantine


Viele Werkskantinen lohnen sich nicht mehr, werden schlecht von den Mitarbeitern angenommen, oder aber entstehen erst gar nicht, weil die Mitarbeiterzahl zu klein ist und sich die Werkskantine einfach von Anfang an nicht lohnen würde. Als Alternative lohnt sich die Beauftragung eines täglichen Bäckerwagens, der...

Einheitliche Büromöbel und CI-Kongruenz durch Hausmöbelkataloge


Natürlich hat ein jeder Mitarbeiter eine Lieblingsfarbe und selbstverständlich ist die Welt am schönsten bunt. Jedoch ist es von Vorteil, eine einheitliche Büroeinrichtung im Unternehmen zu haben, damit es eine gleiche Behandlung, faire Grundlage zur Entscheidung und auch Kostenkontrolle gibt. Eine Firma wirkt professioneller, wenn...

Rentner als Minijobber für betriebliche Intervallpflege, Botenfahrten und sonstige Hilfestellungen einsetzen


Auf den ersten Blick ein seltsamer Verbesserungsvorschlag. Warum sollten wir denn Rentner in unserem Betrieb einsetzen und dann auch noch als Minijobber? Die Antwort hierzu ist denkbar einfach, denn sehr viele geschätzte und langjährige Mitarbeiter, die nun im verdienten Ruhestand sind, sehnen sich förmlich danach, noch wirtschaftlich...

Motivationsmethodik durch aktive Gruppendynamik im Unternehmen


„Das Eis schmilzt – tun wir was dagegen!“: Wie man Mitarbeiter zur Mitwirkung aktiviert Die Realität in vielen Unternehmen: Die Geschäftsleitung delegiert die Durchführung von Projekten an einen Arbeitskreis. Dieser soll die gesamte Mitarbeiterschaft informieren und einbeziehen. Was folgt, ist ein Aushang, schwarz auf weiß,...
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